得益于去年以來并購政策的持續(xù)松綁以及紓困民企措施的不斷推出，央企、國企借助資本市場進行并購重組的數(shù)量持續(xù)增加。
《證券日報》記者根據(jù)同花順統(tǒng)計得知，截至8月11日，按照首次公告日計算，剔除并購交易失敗案例，今年A股市場共有288家上市國企（包括央企國資控股120、省屬國資控股98家、地市國資控股66家、其他國有4家）參與到并購交易案中。其中，54家上市國企的項目進度為“已完成”，234家上市國企的項目進度為“進行中”。而去年同期，僅有254家上市國企參與到并購交易案中，同比增加13.38%。
香頌資本執(zhí)行董事沈萌在接受《證券日報》記者采訪時表示，資本市場對接了廣泛的社會資本，央企、國企利用資本市場進行并購重組，既可以引入社會資本參與國有企業(yè)改革，也可以通過市場化運作優(yōu)化國企資產(chǎn)組合。
稍早前，上交所對于并購重組助力國企改革的作用還予以充分肯定。
上交所有關(guān)負責人表示，在國企改革和供給側(cè)改革持續(xù)深化背景下，上市國企積極通過并購重組整合優(yōu)勢產(chǎn)能，其治理結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)質(zhì)量均得到進一步優(yōu)化，打造出一批龍頭地位突出的上市平臺，并購重組助力國企改革的作用也更加突出。
具體來看，體現(xiàn)在以下三個方面：一是市場化債轉(zhuǎn)股，上市公司通過發(fā)行股份的方式收購債轉(zhuǎn)股資產(chǎn)，為扎實推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革提供了市場化解決方案。例如，中國中鐵、中國鋁業(yè)、上海電力等債轉(zhuǎn)股方案上半年相繼落地；二是國企混改，集團層面引入新的戰(zhàn)略投資者，為國企改革添油助力。如重慶百貨集團混合所有制改革引入多元戰(zhàn)略投資，為盤活國企資產(chǎn)注入新動力；三是資產(chǎn)整合與證券化高效并行，國企上市平臺通過并購重組合理整合分配資源，公司主業(yè)更加聚焦突出。如中船科技收購水聲探測裝備資產(chǎn)，進一步完善高科技、新產(chǎn)業(yè)的發(fā)展布局；中國船舶整合資產(chǎn)同類項成為中船集團船海業(yè)務(wù)上市平臺，龍頭地位赫然凸顯。
值得關(guān)注的是，在今年以來上市國企的并購交易案中，已有15家上市公司通過國資股份入股，企業(yè)性質(zhì)從民營企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)閲Y企業(yè)，與此同時，還有部分民企上市公司控股權(quán)即將易主。
以東方園林為例，7月30日，東方園林發(fā)布公告稱，為優(yōu)化公司股東結(jié)構(gòu)，提升公司的核心競爭力，公司控股股東、實際控制人何巧女及唐凱擬以協(xié)議轉(zhuǎn)讓的方式向北京市朝陽區(qū)國有資本經(jīng)營管理中心全資子公司北京朝匯鑫企業(yè)管理有限公司轉(zhuǎn)讓5%公司股權(quán)，公司實際控制人可能發(fā)生變更。
這意味著，此次股份轉(zhuǎn)讓完成后，東方園林的企業(yè)性質(zhì)將從民營資本公司轉(zhuǎn)變?yōu)閲锌毓善髽I(yè)。
“當前，我國經(jīng)濟面臨的下行壓力相對較大，且去杠桿壓力有增無減，所以，對于一些前期快速擴張的民營上市公司來說，無疑形成巨大生存壓力。”沈萌分析稱，此時國資出手一方面能緩解民企的流動性壓力，另一方面也可為其后期推動混改做準備。
