恩龍公司“效能建設月”及“企業(yè)文化宣貫月”活動拉開序幕

發(fā)布時間：2014/11/6

2014年11月6日下午兩點，恩龍公司“效能建設月”及“企業(yè)文化宣貫月”活動動員會在公司五樓會議室隆重舉行。園林公司、集團公司全體員工及木屋村中高層領導出席會議。 會議由園林公司行政副總方紅存主持，此次會議共三項議程：一是主持人宣布會議開始，闡述此次活動的背景與意義；二是集團行政部副部長華勇宣讀公司“效能建設月”及“企業(yè)文化宣貫月”活動通知文件；三是董事長做動員講話。 李總認為，目前公司機遇與挑戰(zhàn)并存，全體員工要居安思危，全面提升學習力和執(zhí)行力等七大能力。 李總要求：公司行政部門、人力資源部門要認真組織落實“雙月”活動，全體員工積*參與到“效能建設月”及“企業(yè)文化宣貫月”活動中來，認真學習《致員工的一封信》、《目標計劃考核辦法》、《獎懲條例》等，增強憂患意識和目標計劃管理意識，努力提升個人綜合素質和執(zhí)行力。 李總強調，要貫徹“考核、創(chuàng)新、轉型”六字方針，以“效能建設月”及“文化宣貫月”活動為契機，充分發(fā)揮效能辦“組織目標計劃考核，對工作質量、勞動紀律的監(jiān)督檢查”職能。全面落實目標計劃考核工作，明確戰(zhàn)略目標、工作任務和崗位職責，根據《目標計劃考核辦法》、《獎懲條例》等各項規(guī)章制度，實行嚴格的末位淘汰制，逐步形成“能者上、平者讓、庸者下”的用人理念。完善相關配套機制，真正形成“人人肩上有擔子，人人心中有目標”的工作作風和文化氛圍。